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東方鉭業召開2018年三季度經營運行分析會
來源:         發布時間:2018-10-24 10:44:00               A+  A  A-         打印

     10月22日,東方鉭業召開2018年三季度經營運行分析會,總結前三季度各項經營指標完成情況、分析經營運行中存在的問題、安排部署下一階段重點工作。中色東方總會計師黃輝出席會議并講話。
     東方鉭業總會計師柴慧萍從資產負債、營業收入、利潤總額、主要產品產銷量、成本費用、“兩金”占用、現金流量及資產現金回報率等方面詳細通報了前三季度經營運行情況。2018年以來,公司以推進資產重組、回歸主業為方向,以瘦身健體、提質增效為抓手,生產經營取得了突破性成效。1-9月營業收入同比增長15.60%,到9月末,已實現合并口徑總體扭虧為盈。
     黃輝通報了中色東方前三季度生產經營運行情況,充分肯定了東方鉭業經營運行分析會的質量和效果。他指出,經營運行分析要從深度上做文章,提高經營運行分析的及時性和準確性,提升公司經營管控水平。他要求,東方鉭業要深入開展好全面預算管理工作,堅決防止預算管理工作“兩張皮”現象,高度關注“兩金”管理,切實提升經營運行質量;東方鉭業全體干部職工要提高站位、堅定信心、再接再厲,按“聚焦實業、突出主業、專注專業”的總體要求做好回歸主業工作,全面實現各項工作目標,為中色東方實現持續健康發展作出更大貢獻。
     東方鉭業董事長、黨委書記趙文通回顧了過去三年全體干部職工所做的工作,對來之不易的生產經營成果予以充分肯定。他要求,東方鉭業要通過進一步瘦身健體、加快結構調整,做強做優鉭鈮主業鞏固發展成果;各級干部要有“功成必定有我”的擔當和“功成不必在我”的襟懷,重要工作親自部署、親自過問、親自協調,以“想干事、真干事”體現擔當,以“能干事、干成事”展現作為。
    東方鉭業總經理姜濱要求,各單位要打起精神,清醒應對經營運行中存在的不確定性因素,及時化解資產重組過程中遇到的各種問題,有效推進“兩金”壓控,一以貫之做好安全生產,扎扎實實做好2018年剩下70天的各項工作,力爭圓滿完成全年生產經營任務。
    東方鉭業班子成員,各單位主要負責人、職能部室相關管理人員參加會議。

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